ПЕРЕГОВОРЫ В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

Записаться на диганостику

Профессиональные переговорные практики для директоров: управление сложными обсуждениями и стратегическая аргументация

Присоединиться к программе

Практические кейсы → отработка в парах и группах с тренером

Встречи-практики в zoom 2 раза в неделю

программа

ОБ АВТОРЕ

ТАРИФЫ

Формат обучения: онлайн

Старт курса 20 августа 2025

Практика
СР в 19:00 и СБ в 10:00
по 3 часа

Программа обучения разработана для топ-менеджеров и членов советов директоров, которые регулярно ведут переговоры на высоком уровне, участвуют в совещаниях с разнонаправленными интересами и несут ответственность за устойчивость решений.

Регистрационный номер образовательной лицензии:
№ Л035-01298-77/02446872

ОЛЬГА АБРАМОВА
Медиатор конфликтов в менеджменте, HR директор компаний Кока-Кола, Сингента, Тойота.

Преподаватель техник управления сложными переговорами на основе практики и обучения в Гарварде (Harvard Law School) медиации, конфликтологии

Формат обучения: онлайн

Метод Ольги Абрамовой

Метод Ольги Абрамовой разработан на основе практики медиатора, топ-менеджера и нескольких переговорных школ, включая Гарвард.

Моделирование переговоров на практике позволяет закрепить теорию.

записаться на диагностику

Системное развитие переговорных навыков, необходимых для:

Цель программы

записаться на диагностику

ведения конструктивного диалога в условиях давления, стресса и конфликта

управления сложными обсуждениями и модерации групповых решений

отстаивания интересов компании с сохранением доверительных отношений

Что вы получите благодаря программе

Чёткую структуру подготовки: цели, интересы, сценарии, аргументы

Присоединиться к обучению

Инструменты управленческой медиации для работы с напряжёнными ситуациями

Умение вести переговоры под давлением — спокойно, точно, без потери позиции

Язык, на который реагируют: стратегичная, лаконичная и весомая речь

Техники модерации сложных совещаний: от доминантов до коалиций

Уверенность в переговорах с равными по опыту и влиянию

Навык превращать агрессию и сопротивление в управляемый диалог

Вы не просто говорите — вы управляете ходом разговора.
И звучите так, чтобы вас слышали — даже те, кто не склонен соглашаться

Почему этот курс нужен именно сейчас

«Авторитет в переговорах строится не на статусе, а на том, насколько точно вы говорите по делу»

«Если вы не умеете аргументировать быстро и точно — решения будут приниматься без вас. Если вы не умеете работать с сопротивлением — ваша позиция будет ослаблена. Если вы не управляете ходом разговора — этим займётся кто-то другой»

→

Решения принимаются в условиях давления и конкурирующих точек зрения → задача держать темп, направлять обсуждение и вовремя ставить точку.

Решения принимаются всё сложнее → вам нужно удерживать фокус и выстраивать конструктив.

Влияние больше не связано с должностью → вам нужно звучать точно, спокойно и весомо.

Переговоры внутри компании стали не менее чувствительными, чем внешние → вам нужны инструменты для навигации в конфликтах интересов.

Время стало дороже → вам нужно говорить кратко, но так, чтобы услышали.

Подтвердить участие

Продолжительность - 4 недели

8 zoom практик
по 3 часа

Если вы выпускник курса "Независимый Директор" и других программ в АНД – вы можете оплачивать доступ и присоединяться к обучению.

Вы также можете записаться на диагностику переговорных навыков к Ольге или задать вопросы по программе @olga_mediator

Если вы не обучались на программах АНД (Ассоциации Независимых Директоров) рекомендуем вам записаться сначала к Ольге на диагностику переговорных навыков.

У вас будет встреча в zoom c Ольгой на 20 мин. В ходе нее вы получите обратную связь по переговорному стилю и рекомендации Ольги по этой программе.

записаться на диагностику

КАК ПОПАСТЬ НА КУРС?

→

Программа курса и расписание практик

УРОК 1. ДОВЕРИЕ КАК ФУНДАМЕНТ ВЛИЯНИЯ
Эмпатия как инструмент делового влияния. Контакт, доверие и переговорная смелость

СР 20 августа 19:00

УРОК 2. УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССОМ И СОПРОТИВЛЕНИЕМ
Работа с напряжением в процессе переговоров. Сохранение контроля в острых моментах

СБ 23 августа 10:00

УРОК 3. ПЕРЕКЛЮЧЕНИЕ ДОМИНИРУЮЩЕГО СОБЕСЕДНИКА
Технологии взаимодействия с участниками, стремящимися к одностороннему контролю

СР 27 августа 19:00

УРОК 4. ПОДГОТОВКА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕГОВОРАМИ
Переход от позиций к интересам. Подготовка, сценарии, управление ходом обсуждения

СБ 30 августа 10:00

УРОК 5. ИСКУССТВО АРГУМЕНТАЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕЧЬ
Формулы аргументов, применимые в управленческой среде

СР 03 сентября 19:00

УРОК 6. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И МЕДИАЦИЯ
Техники деэскалации, восстановление конструктивного взаимодействия

ВС 07 сентября 10:00

УРОК 7. МОДЕРАЦИЯ СЛОЖНЫХ СОВЕЩАНИЙ
Техники удержания фокуса на цели, роли и тональности управленческих встреч

СР 10 сентября 19:00

УРОК 8. МНОГОСТОРОННИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Ведение переговоров в группе с конфликтующими интересами

СБ 13 сентября 10:00

Ключевые компетенции, которые формирует программа

Управление переговорами на совещаниях и в советах директоров

Работа с сопротивлением, манипуляцией и конфликтами

Подготовка к переговорам и работа с многосторонними интересам

Модерация групповых обсуждений с высокими рисками

Стратегическая аргументация и сдержанное влияние

Вы научитесь:

записаться на диагностику

Сохранять контроль над процессом в условиях давления

Строить доверие даже в условиях противостояния

Переводить эмоции собеседника в конструктив

Управлять тональностью и ходом совещаний

Готовиться к переговорам стратегически, а не интуитивно

Отстаивать свою позицию лаконично, точно и с уважением к оппоненту

Кому подходит программа

записаться на диагностику

Членам советов директоров

Генеральным и исполнительным директорам

«То, как вы формулируете мысль, влияет на то, к чьей логике прислушаются в финале»

Топ-менеджерам и управленцам с высокой переговорной нагрузкой

Тем, кто принимает решения под давлением и в условиях противоречивых интересов

Руководителям HR, Legal, Strategy, GR — всем, кто работает с конфликтом интересов на высшем уровне

Руководителям, модерирующим ключевые совещания и стратегические сессии

Методология

Программа сочетает структурный гарвардский подход, инструменты управленческой медиации и опыт модерирования реальных совещаний на уровне правления и совета. Всё, что даётся — применимо в ежедневной управленческой практике, где решения не «принимаются», а выстраиваются в процессе переговоров.

Автор и тренер курса

Ольга Абрамова

БОЛЕЕ 18 ЛЕТ В РОЛИ HR-ДИРЕКТОРА И ЧЛЕНА ПРАВЛЕНИЯ В TOYOTA, SYNGENTA И COCA-COLA. Знает внутреннюю механику совещаний, где за одним столом — власть, интересы, риск и репутация.

ЕДИНСТВЕННАЯ В РОССИИ, КТО ПРОШЁЛ ПОЛНОЕ ОБУЧЕНИЕ В HARVARD LAW SCHOOL по переговорам, конфликтологии и управленческой медиации (Executive Education). Объединяет классические гарвардские подходы с российской практикой высокого корпоративного уровня.

ВЫПУСКНИК АНД по программе «Независимый директор», «Вхождение в СД», участник регаты «АНД кубок директоров»

РАБОТАЕТ С СОВЕТАМИ ДИРЕКТОРОВ, ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ И HR-ЛИДЕРАМИ, которым важно не просто убедить, а выстроить устойчивый диалог — даже в ситуации конфликта.

ЛЕКТОР ПРОГРАММ МГУ (ВШМ) И СПБГУ (ВШБ).

АВТОР ПУБЛИКАЦИЙ в РБК Pro, Executive.ru, Snob.ru, HR-director.ru и других деловых медиа

«Лидерство в переговорах проявляется в том, как вы задаёте темп, формулируете суть и помогаете другим видеть решение — ещё до того, как оно будет озвучено.»

Медиатор, конфликтолог, советник по переговорам для топ-менеджеров и членов советов директоров

Если у вас есть вопросы, напишите нам.

Я согласен на обработку персональных данных.

-й ТРЕНЕР, МЕТОДОЛОГ И КУРАТОР КУРСА – ЕВГЕНИЯ УРЫВАЕВА

Более 10 лет практикующий бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций. Проведение стратегических сессий, ассессментов, модерация деловых игр в корпоративных проектах Сбербанк, Мегамикс, Ботаника.

Методолог образовательных программ в сферах предпринимательства, деловой коммуникации, психологии, личной эффективности, инвестиций и финансов.

Более 15 лет опыт в HR - отдел подбора сети супермаркетов, HR- партнер производственной компании.

Более 8 лет опыт в предпринимательстве: запуск с “0”, управление и развитие сети кофеен-кондитерских с собственным производством. Развитие направления B2B - поставка кондитерской продукции в магазины и рестораны.

Спикер конференций по маркетингу и бизнес - форумов предпринимателей, модератор деловых игр.

Кандидат социологических наук. Диссертация на тему: «Тренинг как метод развития персонала бизнес-организации». Бизнес-тренер, международная школа ICBT.