Освойте навыки конструктивного общения, управления подчиненными и конфликтами для гармоничных отношений в команде и личной жизни.
"Коммуникация лидера"
ОЛЬГА АБРАМОВА
Медиатор конфликтов в менеджменте, опытноый HR лидер компаний Кока-Кола, Сингента, Тойота.
Преподаватель техник управления сложными переговорами на основе практики и обучения в Гарварде (Harvard Law School) медиации, конфликтологии
Медиатор конфликтов в менеджменте, опытноый HR лидер компаний Кока-Кола, Сингента, Тойота.
Преподаватель техник управления сложными переговорами на основе практики и обучения в Гарварде (Harvard Law School) медиации, конфликтологии
Для кого курс:
Для всех, кому важен навык переговоров с командой, со сложными подчиненными или кому нужна поддержка и выстраивание отношений с вышестоящими руководителями
- Получите набор инструментов для укрепления команды и роста бизнеса
- Разберетесь, как преодолевать сопротивление команды и агрессию коллег
- Сможете регулировать вовлеченность сотрудников
- Сможете выстраивать убедительную коммуникацию с вышестоящим руководством
Руководитель в найме:
Предприниматель или собственник бизнеса:
- Получите техники переговоров и убедительной речи, чтобы пойти вверх по карьерной лестнице
- Сможете правильно себя позиционировать в новой команде
- Готовы к руководящей позиции, но не знаете, как заявить о себе, как о потенциальном руководителе
- Узнаете свой тип лидерства и как его применять для увеличения прибыли
- Сможете создать сплоченную команду, которая будет следовать за вами, даже в самые сложные времена
- Научитесь грамотно управлять переговорами с клиентами, торговаться не ухудшая отношений
- Вам нужно уметь переубеждать, аргументировать отказ или противостоять коллегам без ухудшения отношений
- Вам нужна репутация человека, который принимает мудрые решения в бизнесе и может их грамотно и кратко объяснить любому сотруднику
Сотрудник в найме:
Руководитель HR, юридического
или финансового отделов:
или финансового отделов:
Программа курса
1.Энергетика лидера
2. Впечатление как инструмент влияние
3. Взаимодействие с командой: вербальный и невербальный канал
4. Стили управления
2. Впечатление как инструмент влияние
3. Взаимодействие с командой: вербальный и невербальный канал
4. Стили управления
1. Эмпатия и эмоциональный интеллект
2. Социальный интеллект
3. Как справляться с эмоциями в ситуации стресса
4. Приемы, которые позволяют управлять эмоциями - своими и других людей
2. Социальный интеллект
3. Как справляться с эмоциями в ситуации стресса
4. Приемы, которые позволяют управлять эмоциями - своими и других людей
1. Преодоление сопротивления подчиненных
2. Поведение руководителя в конфликте
3. Что нужно знать о переговорах, чтобы достигать желаемого
4. "Гарвардский" метод взаимодействия с командой. Как переговоры связаны с мотивацией команды
5. Торг в работе руководителя: когда, как, зачем
6. Обратная связь: инструмент, который открывает любые двери к мотивации и управлению вовлечением
2. Поведение руководителя в конфликте
3. Что нужно знать о переговорах, чтобы достигать желаемого
4. "Гарвардский" метод взаимодействия с командой. Как переговоры связаны с мотивацией команды
5. Торг в работе руководителя: когда, как, зачем
6. Обратная связь: инструмент, который открывает любые двери к мотивации и управлению вовлечением
1.Как не поддаваться на манипуляции со стороны подчиненных
2. Ловушки мышления, которые снижают эффективную коммуникацию с сотрудниками
3. Роли, в которые играете вы и ваша команда
4. Как увольнять вовремя
5. Что делать с агрессивным сотрудником и как не выходить из себя
2. Ловушки мышления, которые снижают эффективную коммуникацию с сотрудниками
3. Роли, в которые играете вы и ваша команда
4. Как увольнять вовремя
5. Что делать с агрессивным сотрудником и как не выходить из себя
Результаты обучения на курсе:
- поймете, какие ошибки допускаете в общении с подчинеными, которые ведут к увольнениям, текучке, нелояльности
- научитесь правильно заявлять о себе в новом коллективе
- узнаете нюансы деловой коммуникации, которая напрямую влияет на вашу репутацию руководителя
- научитесь влиять на вовлеченность команды
- получите навык работы с сопротивлением подчиненных
- научитесь ставить задачи так, чтобы их хотелось выполнять
- узнаете секрет делегирования
- научитесь заходить в любые переговоры и добиваться наилучших условий
- перестанете опасаться конфликтов в команде, поймете, как этим управлять и предотвращать
- узнаете, что делать с вялотекущими конфликтами
- поймете, что делать с недовольными, как эффективно работать с саботажем
- четко увидите "расстановку сил" в команде и поймете, как работать с агрессорами и жертвами
- перестанете испытывать неловкость, увольняя неэффективных сотрудников
- перестанете "застревать" в сотруднике, если его нужно уволить, а вы вложили в него время/деньги
Автор курса
Ольга Абрамова
Практикующий медиатор и конфликтолог, наставник топ-менеджеров и HR директоров.
Более 18 лет HR лидер и член правления компаний Toyota, Syngenta и Coca-Cola
Единственная в России, кто прошел всю Гарвардскую переговорную школу, всю конфликтологию и медиацию в Harvard Law School, Executive Education.
Лектор МГУ Высшей Школы Менеджмента, СПбГУ Высшей школы Бизнеса по конфликтологии и переговорам и кибербуллингу.
Публикации по медиации, управленческим конфликтам и женскому лидерству в РБК Pro, РИА Новости, Snob.ru, Executive.ru, HR-director.ru.
Более 18 лет HR лидер и член правления компаний Toyota, Syngenta и Coca-Cola
Единственная в России, кто прошел всю Гарвардскую переговорную школу, всю конфликтологию и медиацию в Harvard Law School, Executive Education.
Лектор МГУ Высшей Школы Менеджмента, СПбГУ Высшей школы Бизнеса по конфликтологии и переговорам и кибербуллингу.
Публикации по медиации, управленческим конфликтам и женскому лидерству в РБК Pro, РИА Новости, Snob.ru, Executive.ru, HR-director.ru.
6 недель обучения
1 год доступ к курсу
онлайн-формат обучения, уроки в записи (по 30 минут)
практики с тренером в мини-группах
онлайн-занятия и персональные встречи с Ольгой Абрамовой
Выберите свой тариф
+
+
+
+
Искусство лидера
- 19 видео уроков
- 4 онлайн занятия с бизнес- тренером в мини-группе
- 4 групповых онлайн-тренинга с Ольгой Абрамовой
- Рабочая тетрадь и конспекты с теорией и упражнениями
- Участие в тренингах по переговорам в Клубе выпускников
- Доступ к урокам - 1 год
87 900 ₽
Искусство лидера + Наставничество
149 900 ₽
- 19 видео уроков
- 4 онлайн занятия с бизнес- тренером в мини-группе
- 4 групповых онлайн-тренинга с Ольгой Абрамовой
- Рабочая тетрадь и конспекты с теорией и упражнениями
- Участие в тренингах по переговорам в Клубе выпускников
- Доступ к урокам - 1 год
4 персональные встречи
с Ольгой Абрамовой
разбор индивидуальных
ситуаций
поддержка и сопровождение
в реализации выбранной
стратегии
модуль “Женское лидерство
и управление женским коллективом”
с Ольгой Абрамовой
разбор индивидуальных
ситуаций
поддержка и сопровождение
в реализации выбранной
стратегии
модуль “Женское лидерство
и управление женским коллективом”
69 900 ₽
119 900 ₽
Выберите свой тариф
+
+
+
+
Выберите свой тариф
+
+
+
+
Искусство лидера
- 19 видео уроков
- 4 онлайн занятия с бизнес- тренером в мини-группе
- 4 групповых онлайн-тренинга с Ольгой Абрамовой
- Рабочая тетрадь и конспекты с теорией и упражнениями
- Участие в тренингах по переговорам в Клубе выпускников
- Доступ к урокам - 1 год
87 900 ₽
Искусство лидера + Наставничество
149 900 ₽
- 19 видео уроков
- 4 онлайн занятия с бизнес- тренером в мини-группе
- 4 групповых онлайн-тренинга с Ольгой Абрамовой
- Рабочая тетрадь и конспекты с теорией и упражнениями
- Участие в тренингах по переговорам в Клубе выпускников
- Доступ к урокам - 1 год
4 персональные встречи
с Ольгой Абрамовой
разбор индивидуальных
ситуаций
поддержка и сопровождение
в реализации выбранной
стратегии
модуль “Женское лидерство
и управление женским коллективом”
с Ольгой Абрамовой
разбор индивидуальных
ситуаций
поддержка и сопровождение
в реализации выбранной
стратегии
модуль “Женское лидерство
и управление женским коллективом”
75 900 ₽
127 900 ₽
The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.
Результаты обучения
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы:
Доступ к курсу - 12 месяцев с момента покупки. Как показывает практика, студентам курса этого времени достаточно, чтобы изучить весь материал.
Видео уроков в курсе 19, каждый продолжительностью 20-40 минут.
Домашнее задание является дополнением к вашему обучением, а не стоп-фактором.
Да, возврат возможен в течение 1 недели со старта вашего обучения - старт обучения это дата приобретения курса
Встречи проходят онлайн в Zoom. Приглашения и ссылки на подключение студенты получают на учебной платформе, на электронную почту и в канал с куратором.
Видео уроки доступны сразу после оплаты. Вам придет письмо на электронную почту с ссылкой на личный кабинет на учебной платформе.
Практические занятия проходят по расписанию:
среда в 19.00 мск - с бизнес-тренером
суббота в 10.00 мск - с Ольгой Абрамовой
Продолжительность практики: 2-2,5 часа.
Даты практик сообщит куратор в чате студентов.
В случае пропуска практического занятия, студенту доступна запись встречи.
Практические занятия проходят по расписанию:
среда в 19.00 мск - с бизнес-тренером
суббота в 10.00 мск - с Ольгой Абрамовой
Продолжительность практики: 2-2,5 часа.
Даты практик сообщит куратор в чате студентов.
В случае пропуска практического занятия, студенту доступна запись встречи.
Задайте вопрос по курсу и отдел заботы свяжется с вами
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ИП АБРАМОВА ОЛЬГА НИКОЛАЕВНА
ОГРНИП 322774600713187
ИНН 771510464774
abramova.olg@gmail.com
+7 916 266 05 55
+7 916 265 60 00
ОГРНИП 322774600713187
ИНН 771510464774
abramova.olg@gmail.com
+7 916 266 05 55
+7 916 265 60 00
