Записаться на диганостику
ПЕРЕГОВОРЫ С СОБСТВЕННИКами
Как обсуждать сложные решения под давлением:

практика переговоров в ситуациях, где собственник уже настроен на решение, давит на скорость или ждёт поддержки, а Совет или менеджмент видят риски, условия и цену ошибки.

Присоединиться к программе
2 дня
9 и 10 октября 2026 г. 
Очно с 10-18
Москва, Бизнес-центр “Алкон”· Ленинградский проспект, 34А

программа
ОБ АВТОРЕ
стоимость
Формат обучения: онлайн
Старт 9 и 10 октября 2 дня
80% практики. Практические кейсы - отработка в парах и группах с тренером
  •  для членов Советов директоров, независимых директоров, ПСД и топ-менеджеров
Регистрационный номер образовательной лицензии:
№ Л035-01298-77/02446872
ОЛЬГА АБРАМОВА
Медиатор конфликтов в менеджменте, HR директор компаний Кока-Кола, Сингента, Тойота.

Основатель Школы переговоров DIPLOMATRIX. Более 3 лет обучает руководителей техникам управления сложными переговорами на основе практики и обучения в Гарварде (Harvard Law School) — медиация и переговоры.
Формат обучения: очно
Метод Ольги Абрамовой
Метод Ольги Абрамовой разработан на основе практики медиатора, топ-менеджера и нескольких переговорных школ, включая Гарвард.

Моделирование переговоров на практике позволяет закрепить теорию.
записаться на диагностику
Системное развитие переговорных навыков, необходимых для:
Цель программы
записаться на диагностику
ВЕДЕНИЯ ДИАЛОГА С СОБСТВЕННИКАМИ И АКЦИОНЕРАМИ
в ситуациях несогласия, давления и разницы в статусе
АРГУМЕНТАЦИИ РИСКОВ И УСЛОВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ
так, чтобы быть услышанным и повлиять на решение
УДЕРЖАНИЯ ПОЗИЦИИ БЕЗ КОНФЛИКТА
с сохранением рабочих отношений и роли Совета директоров
Присоединиться к обучению
Вы научитесь:
записаться на диагностику
СОХРАНЯТЬ ПОЗИЦИЮ ПОД ДАВЛЕНИЕМ СОБСТВЕННИКА
АРГУМЕНТИРОВАТЬ РИСКИ ТАК, ЧТОБЫ ВАС УСЛЫШАЛИ

ВЛИЯТЬ, ДАЖЕ ЕСЛИ РЕШЕНИЕ УЖЕ ПРИНЯТО

ОТВЕЧАТЬ НА ЖЁСТКИЕ РЕПЛИКИ БЕЗ КОНФЛИКТА

Вы не просто говорите — вы управляете ходом разговора.
И звучите так, чтобы вас слышали — даже те, кто не склонен соглашаться
ПРЕДЛАГАТЬ УСЛОВИЯ ПОДДЕРЖКИ ВМЕСТО ПРОСТОГО «НЕТ»

ДОВОДИТЬ СЛОЖНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ДО РАБОЧЕГО РЕШЕНИЯ

Почему эта программа нужна именно сейчас
«Авторитет в переговорах строится не на статусе, а на том, насколько точно вы говорите по делу»
«Если вы не умеете аргументировать быстро и точно — решения будут приниматься без вас. Если вы не умеете работать с сопротивлением — ваша позиция будет ослаблена. Если вы не управляете ходом разговора — этим займётся кто-то другой»
→
  • Решения принимаются в условиях давления и конкурирующих точек зрения → задача держать темп, направлять обсуждение и вовремя ставить точку.

  • Решения принимаются всё сложнее → вам нужно удерживать фокус и выстраивать конструктив.

  • Влияние больше не связано с должностью → вам нужно звучать точно, спокойно и весомо.

  • Переговоры внутри компании стали не менее чувствительными, чем внешние → вам нужны инструменты для навигации в конфликтах интересов.

  • Время стало дороже → вам нужно говорить кратко, но так, чтобы услышали.
Подтвердить участие
Формат:
очно, 2 дня с 10-18 МСК

9 и 10 октября 2026 года 

Москва, Бизнес-центр “Алкон”· Ленинградский проспект, 34А

80% практика
Отработка техник через практические кейсы, в парах и группах с тренером.

2 дня практики

Программа обучения

День 1

Как вести диалог, если собственник уже определился с решением

+

Давление в переговорах с собственником

+

Интересы и мотивы собственника

+

Сохранение своей позиции в разговоре с авторитарным собеседником

+

Разговор с собственником один на один

+

Условное согласие

+

Мини-симуляция СД

День 2

Как аргументировать свою позицию и вести обсуждение к решению

+

Почему сильные аргументы не всегда убеждают

+

Как говорить о рисках убедительно и по существу

+

Работа с жёсткими репликами и перебиваниями

+

Проверка готовности к решению

+

Большая симуляция СД

Кому подходит программа
записаться на диагностику
ЧЛЕНАМ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ И НЕЗАВИСИМЫМ ДИРЕКТОРАМ
«То, как вы формулируете мысль, влияет на то, к чьей логике прислушаются в финале»
ПРЕДСЕДАТЕЛЯМ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ И РУКОВОДИТЕЛЯМ КОМИТЕТОВ
РУКОВОДИТЕЛЯМ, которым важно влиять на решения в статусной среде
КАНДИДАТАМ В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ
CEO, CFO И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ, участвующим в стратегических обсуждениях с собственниками

Методология
Программа сочетает структурный гарвардский подход, инструменты управленческой медиации и опыт модерирования реальных совещаний на уровне правления и совета. Всё, что даётся — применимо в ежедневной управленческой практике, где решения не «принимаются», а выстраиваются в процессе переговоров.
Автор и тренер программы
Ольга Абрамова
  • БОЛЕЕ 18 ЛЕТ В РОЛИ HR-ДИРЕКТОРА И ЧЛЕНА ПРАВЛЕНИЯ В TOYOTA, SYNGENTA И COCA-COLA. Знает внутреннюю механику совещаний, где за одним столом — власть, интересы, риск и репутация.

  • Основатель Школы переговоров DIPLOMATRIX. Более 3 лет обучает руководителей техникам управления сложными переговорами, более 1000 учеников.

  • ПРОШЛА ПОЛНОЕ ОБУЧЕНИЕ В ГАРВАРДЕ (HARVARD LAW SCHOOL) по переговорам, конфликтологии и управленческой медиации (Executive Education). Использует гарвардские подходы в работе со сложными переговорами и передаёт участникам инструменты, адаптированные к российской управленческой практике.

  • ВЫПУСКНИК АНД по программе «Независимый директор», «Вхождение в СД», участник регаты «АНД кубок директоров»

  • РАБОТАЕТ С СОВЕТАМИ ДИРЕКТОРОВ, ТОП-МЕНЕДЖЕРАМИ И HR-ЛИДЕРАМИ, которым важно не просто убедить, а выстроить устойчивый диалог — даже в ситуации конфликта.

  • ЛЕКТОР ПРОГРАММ МГУ (ВШМ) И СПБГУ (ВШБ).

  • АВТОР ПУБЛИКАЦИЙ в РБК Pro, Executive.ru, Snob.ru, HR-director.ru и других деловых медиа
«Лидерство в переговорах проявляется в том, как вы задаёте темп, формулируете суть и помогаете другим видеть решение — ещё до того, как оно будет озвучено.»
Медиатор, конфликтолог, советник по переговорам для топ-менеджеров и членов советов директоров
Close
Если у вас есть вопросы, напишите нам.
Я согласен на обработку персональных данных.
-й ТРЕНЕР, МЕТОДОЛОГ программы – ЕВГЕНИЯ УРЫВАЕВА
Более 10 лет практикующий бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций. Проведение стратегических сессий, ассессментов, модерация деловых игр в корпоративных проектах Сбербанк, Мегамикс, Ботаника.

Методолог образовательных программ в сферах предпринимательства, деловой коммуникации, психологии, личной эффективности, инвестиций и финансов.

Более 15 лет опыт в HR - отдел подбора сети супермаркетов, HR- партнер производственной компании.

Более 8 лет опыт в предпринимательстве: запуск с “0”, управление и развитие сети кофеен-кондитерских с собственным производством. Развитие направления B2B - поставка кондитерской продукции в магазины и рестораны.

Спикер конференций по маркетингу и бизнес - форумов предпринимателей, модератор деловых игр.

Кандидат социологических наук. Диссертация на тему: «Тренинг как метод развития персонала бизнес-организации». Бизнес-тренер, международная школа ICBT.
2
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
  • 80% практика и обратная связь
  • Кейсы уровня совета директоров
Адрес: Москва, БЦ Алкон,
Ленинградский проспект, 34А
2 ДНЯ ОЧНО С 10:00 ДО 18:00

Стоимость программы
ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
110 000 ₽
Переговоры с собственниками
Количество мест в группе ограничено (до 20 человек) → чтобы успеть дать обратную связь каждому.
Речь — ваш главный актив в переговорах, управлении и позиционировании.

Ваши слова — это инвестиции в результат.
Пусть они работают на вас.
записаться на диагностику
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы:
Да. Программа рассчитана на опытных руководителей, которые уже ведут переговоры на высоком уровне. Фокус — не на базовых техниках, а на сложных ситуациях: переговорах с собственниками и первыми лицами, конфликте интересов, разнице в статусе и необходимости влиять на стратегические решения.

Задать свой вопрос
Политика конфиденциальности
Регистрационный номер образовательной лицензии:
№ Л035-01298-77/02446872
ИП АБРАМОВА ОЛЬГА НИКОЛАЕВНА
ОГРНИП 322774600713187
ИНН 771510464774
abramova.olg@gmail.com
+7 910 477 7940