Технический менеджер, IT, 6 поток
«Научился вести переговоры в трудных условиях и получил сначала дополнительные полномочия в бизнес-процессах, а потом и повышение»
«Стал воспринимать переговоры как управляемый процесс, перестал бояться провокаций, манипуляций, научился торговаться и теперь спокойно веду даже сложные переговоры»
К.ф.-м.н., доц., вице-председатель «БФО», 3 поток
«Курсы превратили переговоры из битвы за позицию, манипуляции в искусство создавать условия, где выигрывают все стороны».
Директор по развитию, поток 12
«Первый рабочий успех - снизил контракт с 5 млн до 4.2 через аргументацию, подготовку к переговорам, и тд по схеме»
Директор по продажам, поток 5
«Помимо навыков вы своим профессионализмом огромным опытом позитивно влияете на мою картину мира и жизнь в целом»
Начальник отдела,
6 поток
«Уже вижу изменения в общении с окружающими людьми. Профит удивляет»
«Появилась большая уверенность и смелость в деловом общении, стало легче импровизировать на совещаниях как с подчиненными так и с руководством, стало проще готовиться к встречам (по структуре) и держать в голове варианты (вилку желаемых и приемлемых решений)»
Директор по маркетингу, 7 поток
«Контролирую эмоции в конфликте, почувствовала собственную ценность и стала внимательнее именно к своим интересам в переговорах, а не только к интересам других»
Системный аналитик,
7 поток
«Поняла, что не обязательно идти по сценарию, навязанному другой стороной. Теперь умею управлять переговорами»
Директор по безопасности, 10 поток
«Благодаря структурированию переговорного процесса определил свои слабые стороны и понимание, что с этим делать: как понимать интересы оппонента, контролировать состояние своё и собеседника, как готовиться к переговорам»
Начальник юр. отдела, 8 поток
«По рекомендации Ольги практикую сопернический стиль ведения переговоров взамен стиля избегания»
«Если бы я знала, как относиться к стрессу и даже гневу пациента и не зеркалить, а в это время с ним спокойно говорить раньше…жаль этому не учат онкологов в институте…»
«В моей речи появилась структура, лаконичность. Я поняла, где мои "слепые зоны" и как их избегать»
«Курс дал системные знания и практические инструменты: таблица подготовки, формула аргументации и чек-листы превратили переговоры в управляемый процесс с предсказуемым результатом — теперь я увереннее»
«Перестроила общение с коллегами и с руководством, уже вижу результат и его видит мой непосредственный руководитель»
Врач, рук. центра реабилитации, поток 5
«После уроков начал отстаивать интересы не жестко, а с уважением к собеседнику…Начинаешь видеть свои недостатки совершенные в прошлом, мог бы не портить отношения»
Руководитель проекта, 6 поток
«Контроль эмоций, работа со сложными оппонентами, отношения - как самостоятельная цель - все это позволяет сейчас более эффективно договариваться с окружающими и не только на работе»
«Надо забыть о цели самоутвердиться и победить, всегда быть готовым к переговорам. При этом важно для успеха - выстраивать отношения»
Директор по продажам, 2 поток
«Использую структуру переговоров — мощный и практичный инструмент: он чёткий, гибкий и помогает идти к своей цели, а не быть ведомой».